mano artificiale
Agenti e routine che eseguono il lavoro ripetitivo. Non suggeriscono: fanno.
AI Adoption · l'intelligenza artificiale nel lavoro di ogni giorno
Più
AI vostri talenti.
Aiutiamo i vostri collaboratori a costruire piccoli strumenti di intelligenza artificiale per il lavoro ripetitivo.
Le ore che oggi finiscono in copia e incolla, riepiloghi e controlli tornano al lavoro per cui avete scelto quelle persone.
Perché funziona? Chi si costruisce uno strumento da solo poi lo usa ogni giorno.
Settimane tipo
Una settimana in amministrazione
Scegliete un reparto, poi guardate come cambia la settimana con gli strumenti AI.
- di passaggi ripetitivi
- 14 ore
- tornano alla persona
- 0 ore
Otto ore al giorno, cinque giorni. Settimane tipo, non clienti reali.
Partiamo da voi
Entriamo nei processi a partire dalle persone.
L'intelligenza artificiale serve a poco se la usate come una chat. È come comprare un'auto e usarla solo per ascoltare la radio.
Come in un percorso di coaching strategico, partiamo da chi fa cosa, quante volte e in che modalità.
cervello AI
La conoscenza del collaboratore, ordinata e interrogabile. Non si riparte da zero ogni lunedì.
talento umano
Liberato il tempo, il talento si esprime al massimo.
Un esempio pratico
Scegli una funzione e prova uno strumento.
Tre strumenti come quelli che un team costruisce durante il percorso: piccoli, fatti per un compito solo e usati ogni giorno.
Come si fa oggi
- oggi
- con lo strumento
Chi l'ha costruito
Cosa restituisce
Casi e tempi sono esempi costruiti per mostrare il tipo di lavoro: ogni azienda ha i suoi. I nostri coach iniziano misurando i vostri.
Il conto
Quante ore potreste risparmiare?
Quattro numeri che conoscete meglio di noi.
Pensate a un solo reparto, tutte le operazioni routinarie: riepiloghi, dati copiati da un file all'altro, controlli, risposte sempre uguali.
Il conto: persone × ore a settimana × 46 settimane lavorative. Il valore: ore recuperate × costo orario. La quota da recuperare la scegliete voi: è un'ipotesi da verificare insieme, non una promessa.
1.150
ore l'anno che oggi il reparto passa su lavoro ripetitivo
383 ore
tornano alle persone: 10 settimane di lavoro a tempo pieno.
11.500 €
Le risorse che recuperate in un anno. Da investire in attività che richiedono intelligenza umana.
Aggiunta alla candidatura qui sotto.
Il tempo recuperato
Oggi il tempo in ufficio è a somma zero.
Ogni ora data al lavoro ripetitivo è un'ora tolta a qualcos'altro.
Oggi
La persona più brava prepara il riepilogo del mese, perché lo fa meglio di tutti. Quelle ore le togliete a un cliente, a un'idea, a un collega da far crescere.
Con gli strumenti
Il riepilogo lo prepara uno strumento, la persona lo rilegge. Le ore che tornano vanno al lavoro che solo una persona sa fare: ascoltare un cliente, decidere, insegnare.
Più tempo AI vostri talenti.
+8 ore di lavoro umano a settimana, per ogni persona, senza togliere niente a nessuno. Esempio con 16 ore ripetitive a settimana, metà affidate allo strumento.
Due formati
Un percorso con il team e un primo incontro per tutti.
Il percorso
1:1 o in team
Lavoriamo con il singolo professionista o con il gruppo di lavoro, sui loro processi. Alla fine hanno i loro strumenti e sanno costruirne altri.
- Ascoltiamo chi fa il lavoroCome si lavora oggi, dove si perde tempo, cosa è stato già provato.
- Indaghiamo i processiI passaggi ripetitivi e i tentativi che non hanno funzionato, messi in fila.
- Costruiamo insiemeI primi strumenti su misura, da usare subito sul lavoro reale.
- Piano d'azioneCosa cambia, chi lo porta avanti, come si misura il risultato.
L'introduzione
Per tutta l'azienda
Un incontro per gruppi più ampi, con un obiettivo preciso: ridurre le resistenze al cambiamento.
Chi scopre come può utilizzare l'intelligenza artificiale per migliorare il suo lavoro smette di temerla e comincia a chiedersi dove può usarla.
Favorisce l'adozione di nuovi strumenti in azienda e aiuta ogni professionista a comprendere in che modo può ottimizzare il proprio lavoro.
Perché una candidatura
Lavoriamo con poche aziende alla volta.
Il metodo del coaching strategico funziona in piccolo: un coach, un team, i suoi processi.
Lavoriamo con aziende da 30 persone in su, ma con poche persone alla volta.
Una formazione da duecento persone in plenaria può ridurre le resistenze: è quello che fa l'introduzione.
Ma l'indagine e il cambiamento operativo si fanno in piccoli gruppi.
Per questo AI Adoption è solo su candidatura: leggiamo ogni richiesta e scegliamo con quali aziende cominciare, in base alle nostre disponibilità e a dove ci sembra di poter dare più benefici.
Candidatura
Da dove vorreste partire?
Leggiamo ogni candidatura e rispondiamo a tutte.
Se c'è spazio per cominciare, fissiamo una prima chiamata con il tuo team.
Cosa serve da parte vostra
Un referente interno
Una persona con l'autorità di dire sì sui processi e sugli accessi. Non un comitato.
Le persone dei ruoli che scegliete
Disponibili a lavorare con noi sul lavoro vero, non su casi di esercizio.
Accesso ai processi e ai dati
Documenti, modelli, sistemi in uso. Con le regole di riservatezza che decidete voi.
Il caso raccontabile
A fine percorso i risultati diventano un caso FYM, con il vostro nome o in forma anonima: scegliete voi.
Domande
Quello che ci chiedono più spesso.
Cosa fate voi e cosa resta a noi?
Ci occupiamo della consulenza di processo, dello sviluppo di soluzioni su misura e della formazione sull'uso degli strumenti di intelligenza artificiale.
La parte legale e l'infrastruttura IT restano ai vostri team interni o ai consulenti con cui lavorate già, con cui collaboriamo volentieri.
Con quali strumenti di intelligenza artificiale lavorate?
Partiamo da quello che la vostra azienda usa già: lavoriamo con Gemini, Copilot, ChatGPT e Claude.
Se la scelta è ancora aperta, vi consigliamo Claude: è lo strumento con cui lavoriamo meglio.
Dove finiscono i dati dell'azienda?
Si lavora con i vostri account aziendali, in modo da rispettare le vostre regole. Se dobbiamo intervenire noi direttamente, creiamo un account dedicato al progetto.
Dove possibile, gli strumenti che costruiamo girano in locale, sui vostri computer: i dati restano in azienda.
Serve saper programmare?
No. È questo il bello: basta conoscere bene il proprio lavoro. Il codice lo scrive l'intelligenza artificiale, con la guida dei nostri coach e formatori.
Quanto costa?
Ogni percorso è costruito sulle persone coinvolte e sui processi da affrontare. L'investimento è proporzionato al beneficio che può portare.
Chi viene in azienda?
Il percorso si svolge in presenza, online o in forma ibrida. In ogni caso vi segue il nostro team di coach strategici specializzati nell'uso dell'intelligenza artificiale.
Come ci seguite, giorno per giorno?
C'è un canale sempre aperto: se qualcuno del vostro team si blocca, ci scrive e gli rispondiamo in giornata. Una volta a settimana ci vediamo per una sessione con ciascun ruolo, sul posto o da remoto: si guarda cosa ha funzionato e si costruisce il pezzo successivo.